Kurzy

Jak zákazníkovi pomoci s definicí IT strategie a připravit detailní roadmapu k realizaci

Jak zákazníkovi pomoci s definicí IT strategie a připravit detailní roadmapu k realizaci

Parametry akce:

  • Minimální počet účastníků: 7
  • Maximální počet účastníků: 14
  • Cena kurzu*: 4.000 CZK nebo až 2.000 v¢
  • Odměna za absolvování**: 25 v¢ do bonus programu
  • Jazyk kurzu:
Výrobce: Veracomp

Program:

  • Jak si najít a zajistit podporu managementu
  • Jak zjistit priority jednotlivých "stakeholders"
  • Jak sumarizovat do dokumentu, který bude pro management pochopitelný a akceptovatelný pro schválení
  • Definice měřitelných kritérií, business SWOT analýza
  • Asset management stávajícího stavu a IT SWOT analýza
  • IT strategie a definice jednotlivých kroků, projektů
  • Jak finálně strategii realizovat, jak se vyvarovat překážek typu:
    • Neochota managementu schválit nákup na základě předchozích kroků
    • Netransparentnost odhadů a reálných nákladů na realizaci
    • Udržet naplánované kroky i přes „nečekané“ rychlé potřeby a změny ze strany businessu
    • Nečekané změny (nový CIO, CEO, změna business zaměření, akvizice...)

Přednášející: Božetěch Brablc

Na tento kurz aktuálně není vypsán žádný termín. Pošlete nám dotaz na plánované termíny. Ozveme se Vám.

  • *) Cenu lze hradit částečně pomocí v¢ (veracoinů) a částečně penězi/fakturací
  • **) Za účast na akcích Veracomp Academy přísluší odměna do našeho Bonus Programu v dané výši v¢ (veracoinů), které pak můžete použít na úhradu dalších kurzů a nebo si vybrat odměnu na https://bonus.veracomp.cz. Odměnu může aktuálně získat a uplatnit pouze náš registrovaný účastník (partner) podnikající v ČR (má české DIČ) za účast na akcích pořádaných na území ČR.